07.68.07.72.42 / 01.88.32.62.84
[email protected]
Bluebird ImmobilierBluebird ImmobilierBluebird ImmobilierBluebird Immobilier
  • HOME
  • QUI ?
    • INDÉPENDANCE
    • EXCELLENCE
    • CONFIDENTIALITÉ
  • UTILISATEUR (DÉFINITION)
  • EXPERTISES
    • OUTIL DE REPORTING IMMOBILIER & GESTION DE BAUX
    • STRATÉGIE IMMOBILIÈRE
    • RECHERCHE DE LOCAUX & TRANSACTION IMMOBILIÈRE
    • RENÉGOCIATION DE BAIL
    • VALORISATION & CESSION D’ACTIFS
    • MONTAGE D’OPÉRATIONS IMMOBILIÈRES COMPLEXES
    • ÉTUDES SECTORIELLES
  • PROJETS
  • ÉQUIPE
  • BLOG
  • CONTACT
    • NOUS CONTACTER
    • RECRUTEMENT

Le bureau post-pandémie : le nouvel allié des managers

    Home Interview Le bureau post-pandémie : le nouvel allié des managers
    NextPrevious
    Bureau libre de droit

    Le bureau post-pandémie : le nouvel allié des managers

    By Vincent Lefebvre | Interview | Comments are Closed | 15 septembre, 2022 | 4

    On a beaucoup parlé ces derniers mois des nouvelles attentes des salariés quant à leur lieu de travail : flexibilité des horaires, télétravail, espaces de convivialité… Si ces questions demeurent cruciales pour l’avenir de l’entreprise, elles ne sont en revanche presque jamais traitées depuis la perspective des employeurs et des managers. Or, ces changements d’usage du bureau induisent des changements tout aussi profonds en termes de management, qu’il est essentiel de prendre en compte.

    Les besoins des salariés sont ceux de leur employeur

     

    C’est une évidence, les besoins des salariés sont ceux de leur employeur. La réponse qu’il leur apporte est en effet déterminante sur des plans aussi divers que la motivation, la fidélisation, l’attractivité… et donc in fine sur celui de la vitalité économique de l’entreprise. Avec les nouveaux usages du bureau, survenus de manière aussi massive que rapide à la faveur de la crise sanitaire, le manager doit donc désormais composer avec de nouveaux paramètres. Il assume notamment la responsabilité de permettre à ses équipes de se retrouver physiquement dans les meilleures conditions possibles : en mettant, par exemple, à leur disposition des lieux de convivialité adaptés à la taille de ses équipes, situés dans un cadre agréable et bien desservi, dotés d’équipements que les salariés ne retrouvent pas chez eux, etc.

    Raphaele Garrigoux

    Toutefois, ces changements de paramètres ne sont pas toujours facilement assimilés par les managers : le “travail hybride” (quand une partie des équipes est en distanciel, et l’autre, en présentiel) a en effet particulièrement affecté le moral des managers, comme le révèle une étude publié en juin 2022 par le cabinet Empreinte Humaine, puisque 1 manager sur 3 estime que ce nouveau mode de travail l’empêche de bien recadrer ses équipes.

    Du reste, la redéfinition du rôle de manager ne se limite pas à ces aspects techniques : il doit également animer ses équipes et les communautés professionnelles qui composent son entreprise, afin de conjuguer les compétences et les savoirs – le tout dans un contexte nouveau où présentiel et distanciel cohabitent désormais (en effet, 22 % des salariés ont télétravaillé en moyenne chaque semaine en 2021, selon un rapport de l’Insee publié en mars 2022).

    L’enjeu sous-jacent est celui de l’hybridation des talents et de la transmission de ces savoirs en interne. Dans cette perspective, il incombe désormais au manager de proposer des espaces de travail mutualisés et partagés pour créer des synergies business intelligentes, ou encore d’imaginer des espaces permettant le développement spontané d’idées génératrices de business. Cela se traduit notamment par des idées nouvelles qui redéfinissent concrètement le lieu de travail.

    Le bureau comme outil de rétention

    Enfin, le manager doit relever le défi du maintien du sentiment d’appartenance à l’entreprise malgré la distance. Il s’agit de faire mentir l’adage « loin des yeux, loin du coeur » en garantissant la proximité malgré l’éloignement physique. Encore récemment, l’entreprise se délocalisait « hors les murs » le temps de deux ou trois jours pour que les salariés puissent travailler ensemble en sortant de leur cadre habituel sur des lieux de séminaire. La logique est aujourd’hui inversée, et le manager doit atteindre ce même objectif en faisant revenir les collaborateurs sur le lieu de travail. Celui-ci est alors pensé selon une approche novatrice, où les détails ne sont plus des détails. Sa décoration se doit par exemple d’intégrer les codes couleurs de la marque, ou encore d’adopter un design des espaces qui assimile les valeurs de l’entreprise. Le lieu de travail devient une vitrine intérieure de la culture d’entreprise.

    À l’heure du Home Office, certains ont pu prédire la mort du bureau. Bien au contraire, le bureau est devenu un levier de management à part entière. Loin d’avoir disparu, il est plus que jamais un outil indispensable de performance et d’efficacité, dont la prise en compte par les entreprises ouvre de nouvelles perspectives prometteuses.

    Par Raphaële Garrigoux, directrice associée chez Bluebird Immobilier

    Bureaux, Conseil en immobilier d'entreprise, Environnement de travail hybride, Management, Nouveaux usages, Télétravail

    Related Posts

    • Le bail immobilier, un poste de dépenses multi-facettes

      By Vincent Lefebvre | Comments are Closed

      L’immobilier constitue le 2e poste de dépense des entreprises. Optimiser ce poste de dépenses, c’est dégager des économies, financières et environnementales, tout en répondant aux nouvelles attentes des collaborateurs.   Décision Achats N° 231 septembreRead more

    • Avec le télétravail, les bureaux post-Covid préparent leur rentrée

      By Vincent Lefebvre | Comments are Closed

      Le Journal du Dimanche, 12h07, le 29 août 2021 Par Bruna Basini https://www.lejdd.fr/Economie/avec-le-teletravail-les-bureaux-post-covid-preparent-leur-rentree-4063904 À l’heure du télétravail, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à repenser l’organisation de leurs locaux. « S’aérer, souffler, s’évader… TheRead more

    • Les temps de transport : un enjeu RSE fort pour les salariés

      By Vincent Lefebvre | Comments are Closed

      Interview de Vincent Lefebvre (Bluebird Immobilier) par Guillaume Acier (Geolocaux) En immobilier commercial, comme en immobilier de bureaux, on a coutume de dire que la localisation est la clé de toute stratégie réussie. Du pointRead more

    • Bluebird Immobilier, conseil indépendant en immobilier d entreprise

      ITW – Ma vie d’entrepreneur, par Géolocaux

      By Vincent Lefebvre | Comments are Closed

      Géolocaux, portail dédié à la recherche de bureaux, est venu à la rencontre de Sébastien Garnier et Raphaële Garrigoux les co-fondateurs de Bluebird, nos associés fondateurs. Avant de parler de Bluebird, pouvez-vous nous parler des fondateurs ? Qu’est-ce quiRead more

    NextPrevious

    Articles récents

    • Bluebird Immobilier rejoint Kardham
    • Bluebird Immobilier accompagne le cabinet LPA-CGR avocats dans la pérennisation de ses locaux, avenue des Champs Elysées.
    • Le bail immobilier, un poste de dépenses multi-facettes
    • Deux nouveaux talents rejoignent les équipes de Bluebird Immobilier
    • Le bureau post-pandémie : le nouvel allié des managers

    Catégories

    • Interview
    • liens
    • Non classé
    • Nos actualités
    • Revue de presse

    Archives

    • janvier 2023
    • décembre 2022
    • octobre 2022
    • septembre 2022
    • juillet 2022
    • juin 2022
    • mai 2022
    • avril 2022
    • mars 2022
    • février 2022
    • janvier 2022
    • décembre 2021
    • août 2021
    • juin 2021
    • mai 2021
    • avril 2021
    • janvier 2021
    • décembre 2020
    • novembre 2020
    • octobre 2020
    • juin 2020
    • mai 2020
    • avril 2020
    • janvier 2020
    • septembre 2019
    • juillet 2019
    • juin 2019
    • avril 2019
    • février 2019
    • janvier 2019
    • novembre 2018
    • octobre 2018
    • juillet 2018
    • juin 2018
    • avril 2018
    • mars 2018
    • février 2018
    • janvier 2018
    • décembre 2017
    • novembre 2017
    • octobre 2017
    • novembre 2016
    • mai 2016
    • décembre 2015
    bluebird immobilier logo

    L’Utilisateur se trouve au cœur du mécanisme de création de valeur dans toute opération immobilière. Bluebird Immobilier accompagne donc ses clients pour leur permettre de capter le maximum de cette valeur tout en répondant à leurs enjeux d’entreprise.

    Home / Qui sommes-nous ? / Notre indépendance / Notre excellence / Notre confidentialité / Qu'est-ce qu'un utilisateur ? / Nos expertises / Nos projets / Notre équipe / Notre actualité / Nous contacter / Recrutement / Mentions Légales - Politique de confidentialité

    Articles récents

    • Bluebird Immobilier rejoint Kardham
    • Bluebird Immobilier accompagne le cabinet LPA-CGR avocats dans la pérennisation de ses locaux, avenue des Champs Elysées.
    • Le bail immobilier, un poste de dépenses multi-facettes
    • Deux nouveaux talents rejoignent les équipes de Bluebird Immobilier
    • Le bureau post-pandémie : le nouvel allié des managers

    Exemples projets

    • CAPGEMINI
    • carrefour logo
    • france télévisions
    • La Banque Postale Asset Management - LBPAM
    • ODIGO
    • Ingérop
    • DGFIP
    • Ministère de l'Intérieur
    • Ministère des Solidarités et de la Santé
    • Ministère des Armées
    • enedis
    • Bluelink AirFrance KLM
    • safran logo
    • cci france logo
    • ey logo
    Copyright 2018 bluebird IMMOBILIER | Tous droits réservés
    • HOME
    • QUI ?
      • INDÉPENDANCE
      • EXCELLENCE
      • CONFIDENTIALITÉ
    • UTILISATEUR (DÉFINITION)
    • EXPERTISES
      • OUTIL DE REPORTING IMMOBILIER & GESTION DE BAUX
      • STRATÉGIE IMMOBILIÈRE
      • RECHERCHE DE LOCAUX & TRANSACTION IMMOBILIÈRE
      • RENÉGOCIATION DE BAIL
      • VALORISATION & CESSION D’ACTIFS
      • MONTAGE D’OPÉRATIONS IMMOBILIÈRES COMPLEXES
      • ÉTUDES SECTORIELLES
    • PROJETS
    • ÉQUIPE
    • BLOG
    • CONTACT
      • NOUS CONTACTER
      • RECRUTEMENT
    Bluebird Immobilier